据日本媒体报道，日本三菱重工最近刚翻修了一批备用的军工厂房，这些生产车间尽管平时都闲置着，但各种机器都是调试好的先进设备，一旦需要，马上便可开足马力进行批量生产。
    目前，在日本从事军事装备生产的企业约有２５００家，进行研发及制造军用产品的职员约４万人，年度生产规模达２００亿美元。这些军用装备的生产主要集中在三菱重工、川崎重工、三菱电机、东芝、日本电气、小松制作所、日立制作所和富士通等２０家大型企业手中。其他２４００余家中小企业只能通过承包、分包等方式获取生产权。这些大企业在制造汽车、船舶、发动机、家用电器、电子设备等民用产品的同时，不断将民用产品开发中储备的尖端民用技术应用于军事领域。
    二战后，日本军事工业曾一度彻底瓦解，但随着朝鲜战争的爆发，日本军工企业又迅速得到恢复和发展。日本政府为了保持军工企业对军事装备生产的积极性，防止其设备和技术力量转向其他产品生产，对军工企业采取了保护和扶植措施，主要做法有：
    一是在政策上予以扶植。日本政府为保护重点军工企业和主要军品生产线，将军品生产总值占企业总产值１０％以上的企业列为重点军工企业，并在经费投入上实施政策倾斜。如防卫厅每年同一些主要企业签订合同，保持必要数量的军事订货，并提高价格３０％左右，以吸引和鼓励企业从事军品生产。
    二是在管理上积极参与。日本政府一方面每年安排一些自卫队退役高级官员到各主要军工企业或军工行业组织内担任要职，加强军队与企业的联系；另一方面支持“日本兵器工业会”、“日本造船工业会”、“日本防卫装备工业会”等一些民间军工团体，使其起到政府与企业之间的桥梁作用。
    三是指导企业优化调整。为使军工生产布局合理，便于战时动员和转产，日本政府尽量把军品生产分散在多家企业，避免过度集中于几个厂家，特别是对具有独特技术的中小企业实行分散订货，使其做到有序竞争。
    目前，日本军事工业生产潜力巨大，具有十分惊人的战时转产能力。如日本的坦克生产企业虽然只有三菱重工、日本制钢、小松制作所３家，但如果把部分汽车生产线转为生产坦克，那么坦克的年产量就可高达１万辆。还有，日本陆海空三军自卫队装备的导弹有９０％是国产战术导弹，这些导弹的生产大部分由电机厂和洗衣机厂承担。日本的造船业位居世界前列，并已具备生产航空母舰和核潜艇的能力。有人惊呼，如果日本战后和平招牌之一的“武器出口三原则”被废除，那么日本制造的军用产品就会像其家电产品一样出现在全球。据日本一家研究机构测算，日本一旦介入国际军品贸易，日本军工厂商将控制军用电子市场的４０％、军用车辆市场的４６％、舰艇市场的６０％。